Application de la technologie à l'embauche

Les contacts humains, que ce soit par le biais de réseaux professionnels, de relations sociales ou par la réputation acquise, ont toujours une importance capitale et ne doivent en aucun cas être minimisés lors de la description du processus de recrutement. Si quelque chose, c'est primordial. Cependant, une autre piste très importante à couvrir lors du développement de carrière est celle qui repose sur les technologies existantes et émergentes destinées à rationaliser et à optimiser le processus d’emploi.

Aujourd'hui, cela va des postes de publicité en ligne aux offres, aux systèmes de suivi des candidats (ATS) analysant les CV des ressources humaines et des recruteurs, en passant par l'intelligence artificielle (IA) et les outils d'apprentissage automatique conçus pour évaluer l'employabilité des candidats. Comment vous positionner avantageusement pour ces aides et contrôleurs numériques doit être un élément clé d'une stratégie de croissance de carrière bien planifiée. Jetons un coup d'œil à chacune de ces caractéristiques techniques.

Les sites d'emploi en ligne ne sont pas très récents, rares ou compliqués. Ils sont un peu plus que des sites Web interactifs qui affichent les descriptions de travail des employeurs. Plus récents sont des moteurs de recherche d'emploi tels que Indeed et Simply Hired, qui fouillent Internet en regroupant les offres d'emploi de diverses sources.

Ces sites sont séduisants en ce qu’ils donnent l’apparence d’un magasin d’emploi avec une profusion de positions prêtes à être récupérées lors de vos achats. Un stratagème courant et inefficace consiste à passer des heures à répondre aux travaux des conseils d’administration, en ne générant que des recruteurs qui tentent de vous attirer vers des emplois à commission élevée avec un chiffre d’affaires élevé. Néanmoins, travailler avec des sites d'emploi n'est pas une perte de temps totale et des emplois décents peuvent être cédés. Il est recommandé de consacrer environ 10% à 20% de votre temps de recherche d’emploi à utiliser les tableaux en faisant preuve de prudence et en faisant preuve de discernement dans ce à quoi vous répondez.

Le logiciel ATS permet aux recruteurs d’organiser de vastes listes de candidats et leurs critères pertinents tels que qualifications, antécédents d’emploi, diplômes obtenus, etc., qui sont très utiles aux responsables du recrutement pour déterminer qui contacter pour les entretiens. Pour ceux d'entre nous qui tentons d'obtenir une entrevue, nous devons être attentifs à la préparation de curriculum vitae riches en mots clés avec des termes utilisés de manière contextuelle faisant correspondre nos compétences et nos connaissances aux responsabilités et aux produits livrables mentionnés dans les descriptions de poste.

Par conséquent, compte tenu de la nécessité d'un curriculum vitae convivial pour les STA, qui soit simultanément attrayant pour les lecteurs humains, le défi consiste à trouver un format visuellement attrayant qui ne confondra pas le STA. Cela peut être délicat. Si vous souhaitez un CV de concepteur qui ressemble à celui d'un site Web de collection de photos, oubliez la possibilité de passer avec succès au rassemblement ATS. Et avec autant d'entreprises utilisant ATS, la meilleure stratégie consiste peut-être à rendre hommage aux nombreuses conditions nécessaires pour ne pas être rejeté numériquement en une milliseconde, tout en ajoutant suffisamment d'optiques et, bien entendu, un contenu solide, afin que votre CV ne ressemble pas à une autre tranche. de pain blanc. Atteindre ce niveau d’optimisation des CV est un objectif nécessaire.

La dernière tendance, dont l'utilisation et la sophistication devraient se multiplier, concerne l'impact de l'IA sur la prise de décision en matière d'embauche. De plus en plus, on a l'impression que le seul fait de compter sur les compétences d'un candidat ne produit pas toujours de meilleurs employés. La pensée évolutive consiste à évaluer davantage la personnalité dans le but de trouver un collègue bien équilibré et compatible. À cette fin, AI est en train d’être déployé pour identifier les traits de personnalité glanés à partir de curriculum vitae, de profils en ligne, de réseaux sociaux, de vidéos, etc. Apparemment, cela est considéré comme moins partial que les observateurs humains. Nous verrons. (Les algorithmes ne peuvent-ils pas être biaisés aussi?)

Quoi qu'il en soit, il peut être judicieux de développer une marque cohérente et une proposition de valeur qui inclut à la fois vos talents techniques et votre style de travail / vos caractéristiques interpersonnelles sur toutes les plateformes, tant pour les évaluateurs humains que pour les évaluateurs technologiques.

Se préparer aux changements et à l’empiétement de la technologie sur les décisions d’embauche et, par extension, sur le développement de carrière, est devenu un impératif dans le monde du travail actuel.

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